Projektmanagement – Projekte planen, steuern, kommunizieren | auch als Bildungsurlaub

Veröffentlicht am Veröffentlicht in (Agiles) Projektmanagement, August, Dezember, Kommunikation & Management, berufliche Kompetenzen, Kurse, Kurse Bildungsurlaub, März, Präsenzkurs

Dieses intensive Projektmanagement Grundlagenseminar führt Sie praxisnah in wichtige Methoden und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements ein. Sie erarbeiten sich Basiswissen und lernen Projekte professionell zu planen, steuern und wie Sie motivierend kommunizieren.

Vom Projektauftrag bis zum erfolgeichen Abschluss:
Anhand eines kleinen konkreten Beispielprojekts, welches gemeinsam im Plenum ausgewählt wird, und praktischer Übungen lernen Sie in einer kleinen Lerngruppe lernen Sie die wichtigsten Schritte eines Projekts kennen. Dabei können Sie Methoden und Werkzeuge unmittelbar ausprobieren und erleben, wie die einzelnen Projektphasen miteinander verbunden sind.

Das Seminar ist bewusst interaktiv und teilnehmerorientiert gestaltet. Eine kleine Lerngruppe schafft Raum für Fragen, Diskussionen und den Austausch eigener Erfahrungen. Sie probieren aus, diskutieren, reflektieren und entwickeln Lösungen, die Sie anschließend in Ihren eigenen Projekten einsetzen können.

Inhalte zum Kurs Projektmanagement Kompakt:

1. Ein Projekt richtig starten

  • Projektauftrag und Auftragsklärung
  • Ziele, Erwartungen, Kosten und Zeitrahmen
  • Abgrenzung: Was gehört zum Projekt – und was nicht?
  • Stakeholder und Interessen frühzeitig erkennen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten klären

2. Projekte realistisch planen

  • Vorprojektphase und Grobplanung
  • Ressourcen und Zeitaufwand einschätzen
  • Risiken erkennen und berücksichtigen
  • Meilensteine und wichtige Projektphasen festlegen
  • Prioritäten setzen und den Überblick behalten

3. Kommunikation als Erfolgsfaktor

  • ziel-, zeit- und rollengerecht zu kommunizieren
  • Erwartungen transparent zu machen
  • Meetings und Projektbesprechungen sinnvoll zu gestalten
  • Informationen verständlich weiterzugeben
  • unterschiedliche Interessen im Projekt zusammenzuführen

4. Erfolgreich in die Projektdurchführung starten

  • Vorbereitung und Durchführung eines Kick-offs
  • Zusammenarbeit im Projektteam
  • Aufgaben koordinieren und Verantwortlichkeiten nachhalten
  • Projektfortschritt kontrollieren
  • Statusberichte sinnvoll einsetzen
  • Abweichungen frühzeitig erkennen und gegensteuern

5. Widerstände und Konflikte

Wo Menschen mit unterschiedlichen Aufgaben, Interessen und Erwartungen zusammenarbeiten, entstehen auch Spannungen. Sie erhalten praktische Anregungen, wie Sie mit Widerständen umgehen, schwierige Gespräche führen und die Zusammenarbeit im Projekt konstruktiv gestalten können.

6. Praktische Tools, Tipps und Tricks

Sie lernen hilfreiche Werkzeuge kennen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Fordern Sie den geplanten Seminarablauf an, wir versenden diesen schnellstmöglich als PDF Datei per E-Mail.

Seminarziel: Kennenlernen und Ausprobieren von essentiellen Projekt Management-Schritten

Zielgruppe: Projektmitarbeiter:innen, Teamleiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen sowie alle Interessierte, die sich mit den Grundlagen von Projektmanagement vertraut machen möchten.

Methoden: Trainer-Input, praktische Übungen, Gruppenarbeit, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen.

Termine 2026:
Praxiskurs | auch als Bildungsurlaub
3 Tage, 9.00-16.00 Uhr • 3×8 UStd.
Kurs 61026 • 30. November bis 02. Dezember 2026 • 499 €
Kursgröße: 4 – 8 Teilnehmende

Termine 2027:
Praxiskurs | auch als Bildungsurlaub
Mo-Mi, 9.00-16.00 Uhr • 3×8 UStd.
Kurs 61327 • 15. bis 17. März 2027 • 499 €
Kurs 61427 • 08. bis 10. November 2027 • 499 €
Kursgröße: 4 – 8 Teilnehmende

Anmeldung zum Präsenzkurs
Rückfrage zum Kurs / Kontaktformular

Adresse: Im MediaPark 7, 50670 Köln

Ihr Dozent: Immo Schulz
Selbständiger Personal- und Organisationsentwickler, erfahrener Business Trainer, zertifizierter Coach, Change Manager und Culture Faciliator, Dozent für Project Management, Scrum Master. Konzernerfahren.

Zur Nachbereitung erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll.

Möglicher Aufbaukurs: Agiles Projektmanagement

Flipchart Gestaltung aus dem Seminar von Immo Schulz

Weitere Hinweise:

Der Kurs ist neben NRW als Bildungsurlaub/Bildungszeit bereits anerkannt in:

  • Baden-Württemberg
  • Niedersachsen (gültig bis 31.12.2026)
  • Saarland
  • Rheinland-Pfalz (gültig bis 14.12.2027)

Sollten Sie die Anerkennung für ein anderes Bundesland benötigen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Die Vermittlung der Inhalte erfolgt in Form von berufsrelevanten praktischen Übungen.

Sie erhalten am letzten Kurstag eine Teilnahmebescheinigung mit Angabe der Kursinhalte.

Wir bieten weitere Seminare und Bildungsurlaube im Themenbereich Kommunikation und berufliche Kompetenzen an.

Seminarverpflegung/Selbstverpflegung:
Während der Kursdurchführung stehen Ihnen Wasser und Kleingebäck zur Verfügung. Heißgetränke können Sie sich gerne mitbringen oder im MediaPark erwerben. In der Mittagspause steht es frei, sich selbst zu versorgen oder das gastronomische Angebot im MediaPark zu nutzen. Dafür kommt jede:r selbst auf, wir geben Ihnen gerne Auskünfte. Unser Büro befindet sich auf dem gleichen Flur wie der Schulungsraum, wir sind jederzeit für Sie persönlich ansprechbar.