Komplexe Projekte mit agilen Methoden erfolgreich umsetzen
In diesem intensiven Seminar lernen Sie anhand eines Beispielprojekts die Anwendung der grundlegenden Strukturen, Werkzeuge und Voraussetzungen kennen.
In einer kleinen Lerngruppe und einem Mix aus Trainer-Input, moderierten Diskussionen und Ausprobieren erwerben Sie ein praktisches Verständnis der essentiellen agilen Projekt Management-Schritte auf Grundlage von Scrum. Mögliche Spannungsfelder werden ebenso beleuchtet, um solche in Ihrem eigenen beruflichen Umfeld erkennen und angehen zu können.
Inhalte der Schulung sind u.a.:
- Die Klärung mit dem Auftraggeber:
Zieldefinition, Ressourcen, Zeithorizont, etc. - Die Rollen im Projekt mit Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Einflussfaktoren
- Unternehmenskultur und -strukturen
- Ressourcen
- Rollendefinition
- Die Meetingstruktur
- User Stories, Epics und Tasks
- Umgang mit Widerständen
- Methoden und Kreativität
- Tools, Tipps und Tricks
Das Seminarkonzept ist auch geeignet, wenn Sie sich in einer Ausbildung zum Scrum Master befinden und eine praktische Erfahrung bzw. Transfermöglichkeiten der theoretischen Inhalte als Begleitung und Unterstützung der Ausbildung bzw. der Prüfung zum Scrum Master wünschen.
Methoden: Trainer-Input, moderierte Teilnehmerdiskussion, praktische Einzel- und Gruppenübungen
Zielgruppe/Vorkenntnisse: Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die bereits über erste Erfahrungen im agilen Projekt Management verfügen oder das Basisseminar „Projekt Management – Projekte planen, steuern, kommunizieren“ besucht haben oder sich in einem Zertifizierungskurs für eine Scrum-Rolle (z.B. Scrum Master, Product Owner oder ähnlich) befinden oder abgeschlossen haben.
Fordern Sie den geplanten Seminarablauf an, wir versenden diesen schnellstmöglich per PDF Datei.
Tageskurs/Bildungsurlaub
4 Tage • 9.00-16.00 Uhr • (4×8 UStd.)
Kurs 62325 • Mo-Do, 05. bis 08. Mai 2025 • 610 €
Kurs 62425 • Di-Fr, 28. bis 31. Oktober 2025 • 610 €
Teilnehmende: 4 bis maximal 8
Ihr Dozent: Immo Schulz
Selbständiger Personal- und Organisationsentwickler, Business Trainer, zertifizierter Coach, Change Manager und Culture Faciliator, Dozent für Project Management, Scrum Master. Konzernerfahren, Begleitung von Post-Merger-Aquisition-Integrationen.
Das Seminar ist neben NRW als Bildungsurlaub/Bildungszeit bereits anerkannt in:
Baden-Württemberg,
Saarland.
Seminarverpflegung/Selbstverpflegung:
Während der Kursdurchführung stehen Ihnen Wasser und Kleingebäck zur Verfügung. Heißgetränke können Sie sich gerne mitbringen oder im MediaPark erwerben. In der Mittagspause steht es frei, sich selbst zu versorgen oder das gastronomische Angebot im MediaPark zu nutzen. Dafür kommt jede:r selbst auf, wir geben Ihnen gerne Auskünfte. Unser Büro befindet sich auf dem gleichen Flur wie der Schulungsraum, wir sind jederzeit für Sie persönlich ansprechbar.
